Yeşim Grup, entegre üretimle küresel pazarda büyüyecek

Nezaket ÇETİN

Tekstil ve hazır giysi sek­töründe faaliyet göste­ren Yeşim Küme, küre­sel pazarda büyümeyi hedefli­yor. İplikten mamul esere kadar uzanan entegre üretim yapısı­nın kendilerine değerli avantaj­lar sağladığını belirten Yeşim Küme CEO’su Şenol Şankaya, Bu entegre yapı sayesinde tedarik zincirinin büyük bir kısmını denetim ettiklerini, böylelikle üre­tim müddetlerini kısaltıp maliyetle­ri optimize ettiklerini ve bu saye­de pazara süratli cevap verebildik­lerini söyledi.

“Kaliteyi baştan sona yönetme imkânı buluyor ve müşterilerimize istikrarlı, yük­sek standartlarda eserler su­nuyoruz. Bu bütünsel yaklaşım, müşteri memnuniyetini artırır­ken markalar için sağlam bir iş ortağı olmamızı sağlıyor” di­yen Şankaya, entegre üretim mo­delinin rekabet güçlerini artırdı­ğını ve global ölçekte süratle de­ğişen talep ve beklentilere karşı esneklik sunduğunu söz etti.

“Yalın idare ideolojisini temel alıyoruz”

Günlük 400 bin adet üzere yük­sek hacimli üretimi yönetir­ken uyguladıkları kalite kont­rol süreçlerini açıklayan Şanka­ya, “2006 yılından bu yana yalın idare ideolojisini temel alıyo­ruz. ‘İlk seferde gerçek üretim’ anlayışıyla hammadde girişin­den kesim, dikim, ütü ve paket­lemeye kadar her kademede kalite denetim gruplarımız etkin vazife alıyor” diye anlattı.

Yalın yöne­timin getirdiği daima iyileştir­me kültürü sayesinde süreçler­deki muhtemel yanılgıları oluşmadan evvel tespit ettiklerini söyleyen Şankaya, “Kalite denetimi sade­ce son kademede değil, üretimin tüm süreçlerine entegre edi­yoruz. Dijital sistemlerle kali­te performanslarını anlık takip ediyor, dataya dayalı iyileştirme­leri süratli formda devreye alıyo­ruz. Eğitim ve motivasyon prog­ramlarımızla çalışanlarımızın kalite şuurunu daima geliştiri­yor, onları sürecin faal bir par­çası haline getiriyoruz” dedi.

2025 için Mısır’da yüzde 15 büyüme

Şirketin global büyüme stra­tejisinde Mısır ve Moldova’da­ki üretim tesislerinin değerli bir yere sahip olduğunu vurgulayan Şankaya, “Özellikle Mısır, lojis­tik ve ihracat avantajları açısın­dan kıymetli fırsatlar sunuyor. 2025 yılı sonuna kadar faal ha­le gelmesini hedeflediğimiz en­tegre kumaş ve iplik fabrikamızın heyetim süreci ise devam ediyor.

Bu yatırımla birlikte 2030’a ka­dar toplam çalışan sayımızı 20 bi­ne çıkarmayı hedefliyoruz” diye konuştu. Son iki yıldır Mısır’da­ki otomasyon projelerine yatırım yaptıklarını söyleyen Şankaya, “Geleceğin üretim teknolojileri­ne odaklanıyor, dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik ekseninde büyümeyi sürdürüyoruz. 2025 için Mısır’da yüzde 15 büyüme amacı koyduk ve bu doğrultuda kararlılıkla ilerliyoruz” dedi.

“Küresel ölçekte daha da güçleneceğiz”

2027’ye kadar öncelikli yatı­rım alanları ve stratejik hedefle­rini de aktaran Şankaya, “Özel­likle Mısır’da büyük yatırımlar planlıyoruz. Hazır giysi tesisi­mizi büyütmenin yanında en­tegre kumaş ve iplik üretimini devreye alacağız. Bu adımla di­key entegrasyonumuzu global ölçekte daha da güçlendirece­ğiz” dedi. Ayrıyeten otomasyon ve dijitalleşme projelerinin devam edeceğini belirten Şankaya, “Üretim verimliliğini artırmak ve maliyetleri optimize etmek için geleceğin teknolojilerini iş süreçlerimize entegre ediyo­ruz. Tıpkı vakitte sürdürüle­bilirlikten ödün vermeden çev­re dostu eserler ve yeşil tekno­lojilerle kesimin dönüşümüne katkı sağlamayı sürdüreceğiz” halinde konuştu.

2024 yılını güçlü geçirdikle­rini lakin 2025’in birinci çeyreğin­de toparlanma sinyalleri aldık­larını belirten Şankaya, “Artan maliyetler, döviz kuru dalgalan­maları ve global belirsizlikler tüm dalda tesirli oldu. An­cak Mısır’da gerçekleştirdiği­miz 350 milyon dolarlık yatırım sayesinde üretim kapasitemi­zi artırdık ve istihdamda önemli büyüme sağladık” dedi. Şanka­ya, Türkiye iktisadında fi­yat istikrarının sağlanması ve Avrupa ile ABD pazarlarındaki toparlanma süreciyle ihracat­ta artış beklediklerini söyledi. Bu sürecin muvaffakiyetinin sürdü­rülebilir üretim, maliyet yöne­timi ve inovasyon odaklı büyü­me stratejileriyle hakikat orantılı olduğunu lisana getirdi.