TÜSAYDER satın alma ve tedarik zinciri sektörünü bir araya getirdi
TÜSAYDER’in konut sahipliğinde, “Şimdi Değişim Zamanı! Hazır Mısın?” temasıyla İstanbul’da gerçekleştirilen doruğa, kesim temsilcilerinin yanı sıra profesyoneller, uzmanlar ve akademisyenler katıldı.
Zirvede gerçekleştirilen konuşma ve panellerde, global krizler, ekonomik dalgalanmalar, dijital ve yapay zeka dönüşümünün satın alma ve tedarik zinciri dalı üzerindeki tesirleri değerlendirildi.
Zirveye ait değerlendirmelerde bulunan TÜSAYDER Başkanı Meriç Atalay, 1400 üyesi bulunan bir dernek olarak Türkiye’nin tedarik zincirine istikamet vermeye çalıştıklarını belirtti.
Bu kümenin Türkiye’nin gayrisafi yurt içi hasılasının yüzde 30-35’ini yönettiğini vurgulayan Atalay, “Bugün bu tepeyi yapmamızın temel hedeflerinden biri, derneğin varoluş sebebi olan Türkiye’nin tedarik zinciri verimliliğini artırmak. Burada 60’ın üzerinde kurum, 600’ün üzerinde bölümü yöneten profesyoneli görüyoruz.” diye konuştu.
Atalay, dorukta, dernek olarak çok kıymetli gördükleri tarım ve hayvancılığın mevcut durumunu, önündeki manileri ve tahlilleri konuştuklarını söyledi.
Zirve kapsamında yapay zeka kullanımı, ekonomik gelişmeler ve bunların Türkiye’nin tedarik zinciri üzerindeki tesirlerinin uzmanlar tarafından değerlendirildiğini anlatan Atalay, ülkede yapay zeka takviyeli tedarik zinciri uygulamalarının da ele alınan değerli mevzulardan biri olduğunu aktardı.
Yapay zekanın süratli bir biçimde dünyanın ve Türkiye’nin gündemine girdiğini tabir eden Atalay, şunları kaydetti:
“Şunu çok net bir halde söyleyebiliriz, şirketlerin üretmiş olduğu yapay zeka tahlillerinin çok süratli bir biçimde entegre olabildiği, insan kaynakları, satış operasyonları, kontrol üzere mevzularda bu süreçler çok süratli ilerliyor. Dünyaya baktığımız vakit tıpkı Türkiye’deki üzere tedarik zincirleri işlevlerinde yapay zeka uygulaması çok süratli gelmiyor. Zira her şirket kendi nevi şahsına münhasır süreçlerden geçiyor. Münasebetiyle yapay zeka konusunda ülke olarak çok geride kalmış değiliz fakat rakiplerimiz çok süratli yol alıyor. Küresel şirketlerin en az yüzde 71’i en az bir işlevlerinde yapay zekayı kullanıyorlar. Biz süratli bir biçimde değişmezsek, tedbir almazsak, rekabette bir adım atmazsak önümüzdeki 5-10 yıl içerisinde Türkiye’deki büyük şirketlerin bu rekabetin gerisinde kalacağını göreceğiz.”
“Türkiye köprü değil, merkez olmalı”
Liderlik ve İdare Danışmanı Faruk Oral da Türkiye’nin coğrafyasının kıymetli avantajlara sahip olduğuna dikkati çekti.
Türkiye’nin coğrafik pozisyonuna atıfta bulunan Oral, “Türkiye köprü değil, merkez olmalıdır.” dedi.
Oral, merkez olmanın değerli olduğunu vurgulayan, “Türkiye bunu neyle sağlayabilir? Türkiye’nin yolları uygun. Türkiye’nin limanları yeterli. Türkiye’nin altyapısı prestijiyle havalimanları yeterli. Bu ülkelerin ortasında olması, coğrafik olarak çeşitli eser ve hizmetlere uygun bir sanayi alt yapısının olması Türkiye’nin avantajları.” değerlendirmesinde bulundu.
