Hedef, ‘usta’ yapay zekâyı üretmek

Sevilay ÇOBAN
Expatlara hizmet vermek emeliyle Türk girişimci İbrahim Çolak tarafından 2014 yılında Dubai’de kurulan Mr Usta’nın Türkiye seyahati 2022’de başladı. Mobilya montaj, tesisat, elektrik, klima, halı & koltuk yıkama, kombi hizmetleri gibi 25’ten fazla hizmet veren Mr Usta, tüketicilerin ihtiyaç ve taleplerine nazaran yenilikçi renovasyon tahlilleri de sunuyor. Mr Usta CEO’su Yunus Emre Kalkan, sarı sayfalar mantığıyla kurulan Mr Usta’nın dönüşüm öyküsünü ve Türkiye pazarına girdiği 3 yıldan bu yana gelişim sürecini DÜNYA Gazetesi’ne anlattı.
Müşteri beklentileri ve ihtiyaçları doğrultusunda hizmet süreçlerinin tamamının Mr Usta’nın sorumluluğuna alındığını kaydeden Kalkan, “Bu dönüşüm süreciyle birlikte hem daha sağlam hem de maliyetlerin standart hale getirildiği bir sistem ortaya kondu. ProAsist’in kurucusu ve Endeavor teşebbüsçüsü Öner Çelebi’nin yatırım iştirakiyle 2022 yılında Türkiye pazarına girişi yaptı. Dubai’deki Mr Usta Türkiye’dekinin hala küçük bir ortağı. Aslına bakarsanız Dubai’de kurulan bir Türk şirketi, birinci yurt dışı açılımını Türkiye’ye yapmış oldu” dedi.
“4-5 milyon dolarlık yatırım büyüklüğüne ulaştık”
Kalkan, 1,2 milyon dolarlık bir yatırım bütçesi ile kurulan teşebbüsün 3 yılın sonunda yaklaşık 4-5 milyon dolarlık bir yatırım büyüklüğüne ulaştığını ifade ederek, “Dışarıdan ekstra bir yatırım almadık. Türkiye operasyonlarının kurucu yatırımcıları, hala şirketi fonlamaya devam ediyor. İdare ve beyaz yakalılardan oluşan ekibimizde şu anda 12 kişi yer alıyor. Alanda kendi ustalarımızın yanı sıra kontratlı tedarikçilerimizle de çalışıyoruz. İstanbul, Ankara, İzmir ve Bodrum›da hizmet veriyoruz. Üyelerimiz istediği gün ve saat aralığına randevularını oluşturup hizmet talep edebiliyorlar. Ayrıyeten Koçtaş, İşCep, IKEA, Trendyol, Hepsiburada ve JYSK üzere kurumsal iş iştiraklerimiz da var” tabirlerini kullandı.
“Yavaş lakin akıllı ilerliyoruz”
“Hali hazırda bağımsız müşterinin onayladığı %92 memnuniyet oranına ulaştık” diyen Kalkan, tamirat, tadilat, bakım ve renovasyon üzere işlerde müşterileri görece şad etmenin zahmetine değindi. Kalkan, 2024 yılında sipariş sayısını %253 oranında artırdıklarını ekleyerek, büyüme stratejileri hakkında şunları söyledi: “Biz yavaş fakat akıllı büyümeye tercih ediyoruz. Türkiye›de bazı yatırımcıların zihniyeti ‘bir tren varsa kaçırmayalım’ şekilde hareket ediyor. Bizim yaklaşımımız o yatırımcılara biraz zıt geliyor. Biz ‘bugün para bulalım harcayalım inanılmaz bir formda hacim getirelim’ de diyebiliriz. Lakin %92 olan memnuniyet oranını bir anda %40’lara %30’lara düşmesi kelam konusu olabilir. O nedenle büyümeyi makul yönetmeye çalışıyoruz.”
Farkımız üstlendiğimiz sorumluluk ve sabit fiyat
Kalkan, emsal hizmetlere aracılık eden öteki rakiplerinden ayrıştıkları en değerli noktanın müşteriyle hizmeti buluşturdukları andan teslim/ tamamlama sürecinin sonuna kadar üstlendikleri sorumluluk ve sabit fiyat politikaları olduğunun altını çizdi. Fiyat siyasetlerinde müşteri ya da lokasyon bazlı değişikliğin kelam konusu olmadığına dikkat çeken Kalkan, “Etiler’deki fiyatla Beylikdüzü’ndeki fiyat emsal.
İstanbul içinde her yerde sabit bir fiyatımız var. Ayrıyeten öbür uygulamalarda müşteri ve hizmet veren ortasında itimat bağını sağlamak epeyce güç. Ne vakit saat kaçta size ulaşacağını bu bilgiyi daha sonra nasıl kullanacağını bilmeniz mümkün değil. Bizim sistemimizde kendi kontratlı ustamız ya da kendi ustamız bile kesin tüketiciye maskeli bir telefonla ulaşabiliyor. Ödeme işi hiçbir halde nakit dönmüyor, online üzerinden ilerliyor” diye konuştu.
Amacımız iki tarafta da dönüşümünü yaratmak
Mr Usta, büsbütün kendi geliştirdiği teknoloji altyapısıyla bölüme sürat, inanç ve öngörülebilirlik getiriyor. Kullanıcılar, kategori bazlı birkaç soruyu yanıtlayarak hizmetin net fiyatını görüyor, istediği tarih ve saat aralığını seçerek online ödeme ile rezervasyon oluşturabiliyor.
Kalkan, “İlk amacımız iki tarafta da dönüşümünü yaratmak” diye başladığı kelama şöyle devam etti: “İlk olarak ustanın hayatını güzelleştirecek dijitalleştirmek istiyoruz. Ustaların cumartesi pazarı ailesiyle tatil yapabileceği formda ekosistemi değiştirmeye çalışıyoruz. Öteki tarafta da müşteri tarafında bu muhtaçlıklar doğduğunda süratli karşılık alabileceği bir formül bulmayı amaçlıyoruz. Bunu da işin içine yapay zekâyı sokarak yapmak istiyoruz.
Kullanıcıların, ustaya gereksinim kalmadan hem kendilerinin çözebileceği hem de yönlendirme alabilecekleri bir tahlil yaratmanın peşindeyiz.” Büyüme stratejilerini yapay zekâ ile şekillendiren Mr Usta, uzaktan arıza ve gereksinim tespiti sistemleriyle kullanıcı taleplerine ön kıymetlendirme ve tahlil önerileri sunuyor. Dijitalleşme, veri analitiği, müşteri itimadı ve yapay zekâ odaklı geliştirmeleriyle Mr Usta, Türkiye’de ve bölgede teknolojinin en aktif kullanıldığı örnek model olmayı hedefliyor.
“Yaz döneminde patlama olacak”
Büyük oranda kayıt dışı olarak sürdürülen hizmetlerin kayıt altına alınmasına da aracılılık ettiklerini anlatan Kalkan, SGK’sı yapılmış, iş güvenliği sertifikası olan ustalar ve gruplarla çalıştıklarını söyledi. Kalkan, ustaların sistem üzerinden branşlarına nazaran aylık 150-500 bin ortası fatura kesebildiklerini söz ederek, “Platforma üye 250’ye yakın hükmî kişi var. Bu hukukî kişilerin altında 10-15 kişilik ekipleri yer alıyor.
Hepsinin toplamında alanda hizmet veren 2-3 bin ustadan kelam edebiliriz. Hizmet iş kapasitemiz de günlük bazda değişkenlik gösteriyor. 2000’lere gittiği dönemlerde var, 400-500’lere düştüğü devirler de oluyor. Mevsimsel değişiklikler de kelam konusu. Mesela şu an yaz aylarında patlama yaşayacağız. Bu dönemden beklentimiz günlük yaklaşık 4 bin 500 seviyelerine çıkmak” dedi.
25 başka kategoride hizmet
“Nihai müşteriye şu an 25 tane kategoride hizmet veriyoruz” diyen Mr Usta CEO’su Yunus Emre Kalkan, elektrikli otomobilin şarj ünitesinin kurulumundan kuru temizleme, koltuk yıkama, renovasyon, mimari hizmetler, tadilat, tesisat, mobilya tamiri, klima, kombi hatta yerinde cep telefonu tamirine kadar geniş bir yelpazede hizmet sunduklarını söyledi. Kalkan, “Klima döneminde talepler başlayacak. Burada fiyatlar klimanın büyüklüğüne nazaran 2 bin TL’den başlıyor.
Okullar kapandıktan sonra de boya dönemi açılacak. Temmuz’un sonu Ağustos üzere de şehirlerarası taşınmalar başlayacak. Ekim’den kasımdan sonra kombi dönemi açılıyor” biçiminde konuştu. Aylık sipariş sayısını da yüzde 20 oranında artıran MR Usta, taşınabilir uygulamasının kullanıcı sayısını yüzde 55 oranında yükseltti. Mr Usta, 2024 yılında dolar bazında yüzde 230, iş sayısı bazında ise yüzde 103 büyüme kaydetti. 2024 yılında en çok talep edilen birinci 3 hizmeti: koltuk ve halı yıkama, kuru temizleme ve mobilya montaj oldu.
“Vizyoner yatırımcılara açığız”
Kalkan, yatırım-girişim ekosisteminin meselelerine da değinerek, şunları söyledi: “Yatırımcı istiyoruz lakin son bir yıl içinde teşebbüs yapmayı bıraktık. Yatırımcının ‘vadeli hesaba para koysam daha fazla getiriyor’ cümlesini kurabilecek mantalite de olmaması gerekiyor. Bunu da gördükten sonra bize vizyoner ve stratejik ortak olabilecek bireylerle ve kurumlarla iş yapmamız gerektiğini öğrendik. Zira bu süreçler önemli vakit kaybına yol açıp ve motivasyonu da düşürüyor.”