Çalışma hayatına giren kadının ‘ilk giydiği marka’ olacak

Nurdoğan A. ERGÜN

Türkiye hazır giysi ve perakende sektörün­de 45 yıldır faaliyet gösteren ve geçtiğimiz şu­bat ayında el değiştiren Ba­tik, yeni periyotta strateji ve konsept değişikliğine gidi­yor. Marka, bayan giyimin­de yeni bir adım atarak he­def kitlesine çalışan kadınla­rı aldı. İzmir merkezli Azra Plus Dokumacılık tarafından bu yı­lın başında satın alınan Ba­tik’in Yönetim Kurulu Baş­kanı Ömer Kahraman, “Stra­teji ve konsept değiştirip, kaliteye kıymet veren çalışan bayanları maksat kitle olarak belirledik.

Çalışma hayatı­na girdiğinde artık üniversi­tede giydiklerini giymek is­temeyen lakin A plus marka­lara da parası yetmeyen bir kesim var. Emelimiz bu ka­dınlara tıpkı kaliteyi daha uy­guna vermek. Çalışma haya­tına giren bayanların birinci aldı­ğı eser olmak istiyoruz. Şu anda en büyük hayalim, ‘Ben çalışma hayatıma başlarken birinci eserimi Batik’ten almış­tım’ cümlesini duymak” de­di.

Batik markasını Network, Beymen üzere markalar ara­sında pozisyonlandırmak iste­diklerini belirten Kahraman, fiyat olarak ise daha ulaşıla­bilir olacağını kaydetti. Ba­tik’in şu anda tümü alışveriş merkezlerinde yer alan 60 mağaza ile faaliyet göster­diğini fakat kimi verimsiz mağazalardan çıkacaklarını söz eden Kahraman, önü­müzdeki periyotta birinci hedef­lerinin büyük kentlerin bi­linen caddelerinde mağaza­lar açmak olduğunu kaydetti.

Sektörde üretici, tedarikçi ve perakendeci olarak yarım as­rı aşkın bir müddettir edindik­leri tecrübeyi bundan sonra Batik’i tekrar hak ettiği yere getirmek için kullanacakla­rını söyleyen Kahraman, birinci etapta Türkiye’de cadde ma­ğazaları ile birlikte 2026 so­nunda 75 mağazaya ulaşmak istediklerini belirtti.

Orta Asya operasyonları için Kuveytli ortak

Batik markası olarak 2030’da 81 vilayette olmak iste­diklerini lisana getiren Kahra­man, yurtdışı için de yeni bir strateji belirlediklerini söy­ledi. Yurtdışında mahallî ortak­lıklarla birlikte süratli bir bü­yüme stratejisi kurguladık­larını söyleyen Kahraman, “Yurtdışında büyümek için o ülkeleri bilen iş ortaklarının son derece kıymetli olduğunu düşünüyoruz.

Almanya’da birinci mağazalarımızı açmak için hazırlıklarımız son aşa­maya geldi. Bunun yanında Kuveytli bir kümeyle Orta Asya operasyonları için görüşüyo­ruz. Bu küme zati bizim ön­ceden çeşitli defalar iş yap­tığımız bir gruptu.

Geçmiş­ten gelen güçlü bağlantılarımızı ve referanslarımızı önümüz­deki devirde Batik için kul­lanacağız ve bunlar Batik’in büyüme kıssasında çok kıymetli bir yer tutacak. Teks­tildeki yarım asırlık tecrü­bemizi ve aile olarak şimdi­ye kadar edindiğimiz tüm de­neyimleri Batik’i büyütmek ve hak ettiği yere çıkarmak için kullanacağız” ifadeleri­ni kullandı. Kahraman, 5 yıl içerisinde mağaza sayısının yüzde 35’ini yurt dışında ko­numlandıracaklarını belirtti.

“Üretim gücünü Batik ile markaya taşıyoruz”

Batik’in yeni sahibi Azra Plus Tekstil’in Yönetim Ku­rulu Başkanı Ömer Kahra­man, satın alma süreci ile il­gili de bilgiler verdi.

1970 yı­lından bu yana bayan giyside dünyaca ünlü firmalara üre­timden toptan mağazacılığa, tedarikçilikten mağazacılık ve ihracata kadar çabucak he­men her alanda yer aldıkla­rını belirten Kahraman, Zi­yal Ailesi’ne ilişkin olan Batik’in 2019’da mali bir meşakkat yaşa­dığını, akabinde 2020 yılın­da Yılmazlar Mağazacılık ta­rafından satın alındığını ha­tırlattı. Akabinde markanın en büyük bayisinin düşünceye girmesinin merkezi de olum­suz etkilediğini anlatan Kah­raman, “Bunun üzerine mar­kanın satışı için çeşitli fir­malarla görüşmelere başladı.

Uzun müddettir Azra Plus Teks­til olarak üretimin yanın­da bir marka oluşturmak is­tiyorduk ve karşımıza bu türlü bir imkan çıkınca kasım ayın­da görüşmelere dahil olduk. Yaptığımız 3 aylık inceleme­nin akabinde, Batik’in hem esaslı geçmişi hem de kalitesi ve tanınırlığı ile bizim de he­deflerimiz ortasında yer alan mağazacılıkla son derece düzgün bir halde örtüştüğünü gör­dük. Bunun üzerine eski sa­hipleri Yılmazlar Mağaza­cılık’ı da ortak alarak şubat ayında BM Mağazacılık adın­da yeni bir şirket kurup Batik firmasını satın almaya karar verdik” dedi.

Üretimin merkezi Mersin ve Karaman

Batik’in idaresine geç­tiklerinde birinci olarak tüm ba­yilerle birebir görüştükle­rini ve gayelerini bayilerle paylaştıklarını anlatan Kah­raman, “Batik’in kendine ilişkin bir üretim tesisi yoktu ve te­darik manasında önemli sıkın­tılar yaşanıyordu. Birinci evvel bu tedarik sorununu çözdük. Operasyonumuz nisan ayı iti­bariyle oturmaya başladı ve çabucak akabinde da bayileri­mizden olumlu geri bildirim­ler almaya başladık.

Şu anda Mersin ve Karaman’da ken­dimize ilişkin olan iki fabrikada yaptığımız üretimin yanın­da yurt içinden ve yurt dışın­dan da tedarik sağlıyoruz ve koleksiyonumuzu bu biçimde oluşturuyoruz” bilgisini ver­di. Türkiye iktisadında son periyotta yaşanan gelişmele­rin satın alma kararları üze­rinde bir tereddüt yaratmadı­ğını da söyleyen Kahraman, “Sıfırdan kurduğunuz bir markanın Batik ismine ulaşa­bilmesi için çok vakit gere­kir. Biz bu markalaşma süre­cini Batik’le önemli oranda kı­salttık” yorumunu yaptı.

“Konkordato sürecine giren Batik değildi”

Son periyotta basında yer alan konkordato haberlerine de değinen Kahraman, Batik olarak bir konkordato süreci içerisinde olmadıklarını ve her şeyin planlar dahilinde ilerlediğini söz etti. Konkordato ilan edenin Batik’in 23 mağazasına sahip olan MyGlobe olduğunu aktaran Kahraman, “MyGlobe, Batik’in gelişiminde ve büyümesinde yıllardır çok değerli rol oynamış bir şirket. Son periyotta konkordato ilan ettiler ve şu anda 20 bayileri var. Biz de onların bu güç durumdan kurtulmaları için elimizden gelen takviyesi vereceğiz, bundan sonra da bayilerimizle birlikte büyüyeceğiz. Batik açısından ise rastgele bir konkordato durumu kelam konusu değil” dedi.