Koluman’da hedef bölgenin 3 büyüğünden biri olmak
Ece CEYHUN
Yeni yatırım planı yapan Koluman Holding’de hedef üretip, sattığı ürünlerde bölge pazarında birinci 3 içinde olmak. Koluman Holding Yönetim Kurulu Lideri Kaan Saltık, “Türkiye’de iş yaptığımız her alanda gayemiz öncelikle birinci üçün içinde olmak. Bundan sonra da artık gözümüz bölgesel olarak güçlenmekte… Gelecekte, bölgesel bazda da alanımızda birinci üçün içerisinde olmak istiyoruz” dedi.
Koluman Holding’in Yönetim Kurulu Lideri Kaan Saltık ile 60’ncı kuruluş yıldönümünü kutlayan şirketin büyüme planlarını konuştuk. 2016 yılından bu yana ailenin ikinci nesil temsilcisi olarak kaptan köşkünde oturan Saltık, kümenin hem bölgesel hem de yeni alanlardaki yatırımları hakkında bilgi verirken önümüzdeki devrin planlarını da DÜNYA ile paylaştı.
Saltık, “60 yılı ardımızda bıraktık. 1999’da sanayi yatırımlarımız geldi. Mersin yatırımlarımızı gerçekleştirdik. 2016 sonrasında savunma sanayi yatırımlarımızı hayata geçirdik. Şu anda savunma endüstrinin bizim üretimimiz içinde hacmi yüzde 10’lardan yüzde 40’lara kadar geldi. Savunma sanayisine birinci imzamızı DERMAN ile attık.
Lojistik yükleri taşıyor. Artık de işçi taşınmasına yönelik yeniden lojistik bir araç geliştiriyoruz. Birinci prototipini yaptık. O da KISRAK. Üzerinde çalışmaya devam ediyoruz. Niyetimiz savunma sanayinde de ihracat yapar duruma gelebilmek. Yurt dışında birinci kontratımızı bu sene imzalanmayı ümit ediyoruz. Sivil tarafta treyler ve beton pompası üretimimiz de var ve çok âlâ gidiyor.
Şimdi etraf için ne yapabiliriz diye bakıyoruz. Biz her sene yatırım yapan bir şirketiz. En süratli yatırım dönemimiz ise 2015-2019 yılları ortasında gerçekleştirdik. İş süreçlerimizi dijitalize ediyoruz ve otomasyona yöneliyoruz. Bu sene sonunda dijitalizasyon yatırımlarımızın da büyük oranda sonuçlarını görmüş olacağız. “Önümüzdeki iki sene içerisinde farklı iş kollarında 30 milyon euro yatırım planlıyoruz” açıklamasını yaptı.
Çevre teknolojileri için kolları sıvadı
Çevrede yeni yatırımlar nereden gelecek? dediğimizde ise Kaan Saltık, bu bahiste yeni çalışmaya başladıklarını belirterek planlarını “Çevre teknolojileri konusunda da çalışıyoruz. Atıkların re-cycle edilmesi ve güce dönüştürülmesi ile ilgileniyoruz. Birtakım patentlerimiz var. Hem Türkiye’de hem yurtdışında büyümek istiyoruz. Zira çöp dediğimiz olgu büyük bir sorun ve önümüzdeki yıllarda da sorun olmaya devam edecek. Okyanuslardan yeraltı sularına kadar çevreyi kirleten pek çok değişken var.
Ev atığı mı? yoksa sanayi atığı mı? dediğinizde ikisi de olabilir lakin birinci etapta biz biraz daha sanayi atıklarının değerlendirilmesine konsantre olacağız” ifadeleriyle anlattı. Pekala tüm bu yatırımların Koluman’ı götürdüğü istikamet nereye evriliyor dediğimizde ise Saltık, “Tüm bu yatırımlarda da gayemiz işimizi çeşitlendirmeye gitmek. Örneğin Mercedes satışlarında yapay zeka uygulamalarına başladık. Satışlarımızı artırmak ya da konsantrasyonumuzu yanlışsız yere kanalize etmek için gündemimize aldık” dedi.
Yeni alanlarda yatırım planı yapıyor
Saltık’tan “Peki bundan sonra maksat ne?” sorusunun karşılığı ise şöyle geldi: “Türkiye’de iş yaptığımız her alanda maksadımız öncelikle birinci üçün içinde olmak. Bundan sonra da artık gözümüz bölgesel olarak güçlenmekte… Bölgesel bazda da alanımızda tekrar birinci üç gruptan biri olmak istiyoruz” dedi.
Son 10 yılda yurt dışı yatırımlarını artıran ve savunma sanayine açılan Koluman Holding’in geldiği noktayı, “Ağırlıklı olarak otomotiv, savunma sanayi derken artık yeni yatırımlarımızı etraf teknolojileriyle de çeşitlendireceğiz” sözleriyle özetledi. Koluman’ın en büyük ve çekirdek işi otomotiv kasını ise güçlü tutmaya devam edeceklerini aktaran Kaan Saltık, “Bu alana da yatırım yapmaya devam ediyoruz. Mercedes olarak 5 bölgedeyiz. Onun dışında Fransız markası DS ve Peugeot’nun satış ve satış sonrası hizmetlerini veriyoruz.
Orada bir açılım sağladık ve işimizi büyüttük. Bugün Koluman çatısı altında 2 bin kişi çalışıyor. 2016’dan beri otomotivde de ‘al-sat’tan çok işin bir ölçü üretim bacağında da olmak ve kendi markamızla yer almak istedik. Başarılı da olduk. Bunu devam ettireceğiz. Artık gayemiz Türkiye’de kazandığımız bu başarıyı yurtdışı pazarlara taşımak.”
Yurt dışında yatırım görüşmeleri sürüyor
Öncelikli olarak treyler üretiminde Avrupa ve Kuzey Amerika’da yeni iştirakler yahut tek başlarına yatırım yaparak markayı güçlendirmeyi hedeflediklerini anlatan Saltık, şu bilgileri verdi: “Niyetimiz Avrupa’da ve Kuzey Amerika’da yatırım yapmak. Radarımızda yalnızca ABD yok, Kanada’da var. Bu mevzuda bir iştirak için görüşmelerimizi de sürdürüyoruz. Avrupa’da bir şirket satın almayı planlıyoruz. ABD’de yaşanan gelişmeler, orada üretim yapmayı gitgide daha cazip hale getiriyor. Bizim buradaki üretim gücümüzü oradaki satış dağıtım gücüne tahvil etmemiz lazım. Zira kapasitemiz ve potansiyelimiz var.”
Dünya lokalizasyona geçiyor
ABD’de de yeni Lider Trump’ın tarife savaşları ve yaşananlar üretimini dünya ölçeğine taşımak isteyen şirketler için bir taraftan da globalizasyondan lokalizasyona geçiş olarak bedellendiriliyor. Kaan Saltık ile de yurtdışı yatırımlarını konuşurken Rusya deneyimlerine atıfta bulunarak, “Bizim birinci yola çıktığımızda prensipte amacımız ‘üretimimizin yüzde 50’si ihracat olsun, yüzde 50’si iç pazar olsundu. Bugün gelinen noktada bir tek ihracat yapmak da kâfi değil. Başarılı olmak için yerelleşmek zorundasınız. Bu da çok güçlü bir trend haline geldi. İş yapmak istiyorsanız da bu trende ayak uydurmak zorundasınız” değerlendirmesinde bulundu.
Nakdi yeterli yöneten her dalgadan kuvvetli çıkar
Ticaret savaşlarının en sıcak günlerini yaşadığımız şu günlerde iş dünyasının bir gözü de piyasa sayılarında. İşadamlarının yatırım için uygun tabanı beklediği günlerden global gelişmelerin dalgaları bugün kurdan faize herkesi dikkatli olmaya yöneltiyor. Koluman Holding Yönetim Kurulu Lideri Kaan Saltık ile görüşürken kelam döndü dolaştı ABD’den gelen haberlere geldi.
Bu kadar dalgalı bir denizde nelere dikkat ediyorsunuz dediğimizde Saltık, “Krizlerde ziyan etmek şirketleri batırmaz. Lakin likidite krizi şirketleri batırır. Hepimizin en çok dikkat edeceği yer likidite. Bir sene ziyan ettiniz, iki sene ziyan ettiniz. Kâfi büyüklüğe sahip bir şirketseniz batmazsınız ancak likiditeye sıkışırsanız kurtuluşunuz yok. Likiditeyi uygun yönetmek zorundasınız. Nakdi uygun yöneten her dalgadan kuvvetli çıkar” dedi.
Rusya’da tünelin ucunda ışık göründü
Koluman Holding, 2015 yılında birinci yurt dışı yatırımını da Rusya’da yapmıştı. Yeni yurt dışı yatırımlarını anlatırken Kaan Saltık, Rusya’nın kendileri için kıymetli bir tecrübe olduğuna değinerek “Yarın barış olsun biz yeniden kaldığımız yerden devam ederiz. Aslında Rusya’da tünelin ucundaki ışık görünmeye başladı. Rusya büyük bir pazar” dedi.
