150 milyar dolarlık İnsurtechin pastasından pay almalıyız

Sevilay ÇOBAN

Bankacılık ve sigorta sek­törlerini bir ortaya geti­ren “2025 Türkiye Ban­kasürans Zirvesi” İstanbul’da düzenlendi. Yıldız Teknik Üni­versitesi Teknopark ve Insur­tech HUB mesken sahipliğinde ger­çekleştirilen aktiflikte, dijital dönüşüm, yenilikçi eserler, fır­satlar, zorluklar ve beklentiler masaya yatırıldı.

Hedef 100 unicorn

Sanayi ve Teknoloji Bakan­lığı Ulusal Teknoloji Genel Mü­dürü Sadullah Uzun, tepenin ana bahislerinden olan sigorta teknolojilerine (insurtech) işa­ret ederek, “Burada multidisip­liner bir teknolojiden bahsedi­yoruz. Blokzincir teknolojisi de var, yapay zekâ da var, IoT de var, büyük data de var. Hepsinin bütününü oluşturan bir tekno­loji bütünü aslında insurtech. Ülkemiz ismine söyleyecek olur­sak şimdi yolun başındayız. Şu anda ülkemizde teknoparklar­da ve teknoloji geliştirme böl­gelerinde 11 bin 500 teşebbüs kelam konusu. Amacımız bunu 100 bine çıkartmak. Ülkemizde şu anda 7 tane unicorn var, bunla­ra Turcorn diyoruz. Amacımız 2030 prestijiyle bunu 100’e çı­kartmak” dedi.

Uzun, insurtech sektörün­de global ölçekte 36 tane uni­corn bulunduğunu kaydederek, “2030 amaçlarında global öl­çekte 150 milyar dolarlık bir pa­zar hissesi konuşuluyor insurtech alanıyla alakalı olarak. Dolayı­sıyla pasta büyük. Pasta büyük­se bizim Türk startupları ve gi­rişimleri olarak bu pastadan hissemizi almamız lazım” diye konuştu. Şu anda Türkiye’de insurtech ekosisteminde 100’e yakın firmanın bulunduğunu lisana getiren Uzun, bu sayının ar­tırılması gerektiğini vurguladı.

“Prim üretiminde 1,5 trilyon TL’ye yaklaşacağız”

Türkiye Sigorta Birli­ği (TSB) Baş­kan Yardım­cısı Taylan Türkölmez de 2030’da GSYH’nin %4,5’ini aşacak bir prim bü­yüklüğüne ulaşmayı hedefle­diklerini belirterek, “Bugün %3’lere dayanıyor ve herhal­de yılsonunda 1,5 trilyon liraya yaklaşacağız. Bu gaye toplu­ma, müşterilere ne kadar pe­netre olduğumuza bakar lakin 1,5 trilyon lira yılsonunda 35 milyar dolarlık bir prim hac­mine götürüyor olacak bir ta­raftan. Bugün ferdî emek­lilikteki fon büyüklüğümüz de 1,5 trilyon liraya gidiyor. O da herhalde yılsonu prestijiyle bi­zi 35 milyar dolarlara götüre­cek. Gayri Safi Ulusal Hasıla’nın sanki %10’u olur mu diyoruz. 2 trilyon doların %10’u 200 milyar dolar. Fakat buna ulaşmanın olmazsa ol­mazı var. Tamamlayıcı emek­lilik sisteminin devreye gir­mesi gerekiyor.”

“Teknoloji firmalarını sigortaya çekmeye çalışıyoruz”

Insurtech Hub Genel Koordinatörü Birol Güleç de 5 ila 10 yıl içinde kurumsal süreçlerin farklılaşacağını belirterek, sigorta alanındaki teşebbüsleri Insurtech Hub bünyesine dâhil etmeyi ve bu firmalarla sigorta alanındaki sıkıntıları çözmek üzere çalışmayı hedeflediklerini söyledi. Insurtech Hub’ın geçen yıl 30’dan fazla sigorta şirketiyle farklı projeler üzerinde çalıştığını lisana getiren Güleç, “Görüntü ve bilgi teknolojileri üzere alanlarda çalışan teknoloji firmalarını da sigortaya çekmeye çalışıyoruz” diye konuştu.

“Bankasürans yararlı ve büyümeye açık bir iş modeli”

Sigortacılık ve Özel Emekli­lik Düzenleme ve Denetle­me Kurumu (SEDDK) Baş­kan Yardımcısı Emine Feray Sezgin ise bankasürans mo­delinin tüm paydaşlar için yararlı, sürdürülebilir ve büyümeye açık bir iş modeli olduğunu belirterek, SED­DK’nin sürdürülebilir ve ya­pay zekâ takviyeli çözümle­re yaklaşımını anlattı.

“BES’in %80’i bankasürans kanalıyla üretiliyor”

Taylan Türkölmez, sigorta­cılığın prim üretiminin %20 ‘sinin bankasürans kanalıy­la sağlandığını kaydederek, “Ama ferdî emekliliğin %80’inin üzerinde banka­sürans kanalıyla üretildi­ğini ve bu fon büyüklüğü­ne banka kanallarımızla ve onlarla birlikte çalışan satış gruplarımızla geldiğimizi unutmamak gerekiyor. Bu ölçeklere bankasürans ka­nalı varlığıyla geldiğimi­zi hepimiz bilmeliyiz” diye konuştu. Türkölmez, sigor­tacılık ve bankacılık sektör­lerinin çok uygun bir entegras­yon düzeyi yakaladığını tabir etti.